Усогласениот инженерски тим се врати дома безбедно и триумфално

8 февруари 2022 година до 28 јуни 2022 година.

По повеќе од четири месеци од животот во Африка,УсогласениИнженерскиот тим се врати дома безбедно и триумфално.

Тие се вратија во прегратката на татковината и во големото семејство наУсогласени.

Како се усогласиИнженерски тим Продолжете напред пред неволја и плови против сегашноста, работејќи во Африка четири месеци кога епидемијата не ветуваше?

01 Зошто останете четири месеци

Пред да замине во Танзанија, инженерскиот тим требаше да остане два месеци за да им помогне на двајца клиенти од Танзанија да ја завршат инсталацијата, пуштањето во употреба и обуката на опрема за линијата со цврста доза и течни линии. Во првата фабрика, работата на тимот напредуваше непречено како што беше планирано, завршувајќи ја инсталацијата и пуштањето во употреба на целата опрема за само 15 дена, и користејќи го преостанатото време за обука на Докерс за тоа како да работат со опрема и како да се одржи за да се обезбеди максимален животен век. Во овој период, инженерскиот тим исто така го искористи своето слободно време за да присуствува на фармацевтска изложба во Танзанија. When we went to the second pharmaceutical factory, because of the unclear docking communication, coupled with the delay in the construction of the articulated purification workshop, the pharmaceutical customer was late in preparing the preliminary work, especially the ground is not ready, resulting in the equipment in place and installation can not progress, although the customer only delivered the original 20 days of remuneration, However, the engineering team still hold their position and worked tirelessly with the customer's work plan До проектот за задоволство на клиентите пред да замине, со што ќе остане во Танзанија повеќе од еден и пол месеци.

02 совесен, одговорен и посветен

„Бидете трпеливи и професионални во лицето на клиентите“, мајсторите на инженерскиот тим секогаш ја потенцираат оваа фраза со сите во својата секојдневна работа. Во нормални денови, тие се спуштаат во земјата и постојано ги подобруваат своите професионални вештини преку разни обука; Во критични моменти тие никогаш не го испуштаат ланецот и се соочуваат со клиентот за практично да го постигнат клиентот прво. Во новата година од претходната година, Танзанискиот клиент имаше проблем со одржувањето со опремата, тие не размислуваа премногу за едноставно пакување на работите, а потоа се упатиле кон Танзанија. Значи, тоа беше семејно обединување на новогодишната ноќ, но тие останаа во Танзанија набрзина по новата година, но и покрај тоа немаат поплаки. Напротив, тие рекоа дека клиентите купуваат машини од вас е до наша доверба, ние исто така треба да правиме секогаш кога сме одговорни за нив. Одделот за после продажба е главно одговорен за замена на резервни делови, обезбедување на клиенти и упатства и излегување за инсталација и пуштање во употреба на опрема. Таквата здодевна работа, но мајсторите на инженерскиот тим секогаш не брзаат, обрнуваат внимание на какви било детали при дебагирање и секогаш следат совршена извонредност. Токму овој сериозен и одговорен став им овозможи на многу клиенти да фалатУсогласени Како најсериозен и професионален тим што некогаш го виделе.

03 Постигнување на клиенти, постигнување на најубавата ретроградна

На почетокот на епидемијата, имаше волонтери кои се упатиле кон Вухан, а во времето на поплавување насекаде, имаше пожарникари кои зачекорија напред за спасување. Мислам декаУсогласениИнженерскиот тим е исто така најубавите бек -бракови, тие имаат свои семејства, свои грижи, но сепак се подготвени да стапат во опасност. Всушност, нивниот пат дома е многу трнлив, има само три патишта од Африка до Кина, а само еден лет на секои три дена, така што купувањето билети стана најголем проблем.

Од почетокот на април до почетокот на мај, постојано контактиравме со амбасадите и разни агенти за билети, и сè уште бевме на официјалните веб -страници на „Мајор ерлајнс“ во 12:00 часот за да зграбиме билети, но билетите сè уште беа тешко да се најдат.

Во средината на мај, потрошивме многу пари преку посредник и успешно купивме билети за да се вратиме дома, но летот на кој инженерскиот тим беше презаситен, а патниците беа „намалени“ пред да се качат.

На крајот на мај, тимот успеа да купи скапи билети за да се врати дома по трет пат, но како што ќе ја има судбината, извештаите за нуклеинска киселина што ги зедоа пред да се качат во авионот беа сите позитивни, што значи дека во текот на двата месеци чекаа, сите три од тимот беа заразени со нова круна!

После многу пресврти и вртења, на почетокот на јуни годинава, инженерскиот тим успеа да купи билети за да се врати во Кина по четврти пат, но само слета во Хонг Конг, но тогаш само 200 луѓе можеа да се вратат во копното од Хонг Конг секој ден. И синот на мајстор Танг оваа година се соочува со средношколски испити, како татко, но тој не беше во можност да се грижи добро за својот син; а другите двајца мајстори на инженерскиот тим дома Малите деца можат да го видат својот татко само преку видеото. „Постигнување на клиенти“,Усогласени физички во толкувањето на сопствената филозофија.

Ова може да изгледа како едноставна работа дали да испратиме свој технички персонал во странство за да помогне, но она што лежи зад тоа е корпоративниот кредит. Во ова опкружување каде епидемијата го зафаќа светот, можевме да избереме да се решиме за удобност, но замислете дали секоја компанија е вака, има ли надеж за фармацевтската индустрија? И каде треба да се постави репутацијата на кинескиот народ во бизнисот на меѓународно ниво? Затоа, дури и акоУсогласени се соочува со општото опкружување, ние исто така претпочитаме да „знаеме дека не можеме да го сториме тоа“, до „мора“, да „фирма“.

04 практики на кинеските компании под епидемија

Последните неколку години беа тешки за повеќето бизниси. Недела по недела на епидемии и катастрофи. Неизвесноста создадена од денешната епидемија се претвора во тековна криза. За компаниите, нема сомнение дека сите тие треба да поминат низ голем тест на зимата. Но, од друга перспектива, епидемијата е исто така можност да се сфати дека „епидемијата е можност за раст на бизнисот“, како што вели поговорката, „мечот е заострен и цутот на сливата доаѓа од горчливиот студ“. Ние ќе останеме цврсти во нашата првична намера и ќе продолжиме да бидеме цврсти во нашата филозофија за развој - достигнување на клиенти, постигнување на вработените и ќе помогнеме во големото подмладување на кинеските национални фармацевтски производи.

Lifeивотот е како железна станица, толку повеќе е претепан, толку повеќе може да испрати искри.

Ние веруваме дека наУсогласени Тимот сè уште може да создаде брилијантност под епидемијата.